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    A Sega Corporation (株式会社セガ, Kabushiki Gaisha Sega?) é uma desenvolvedora e publicadora japonesa de jogos eletrônicos sediada estrela 6 Tóquio possuindo 🫦 ramos internacionais sediados estrela 6 Irvine nos Estados Unidos e estrela 6 Londres no Reino Unido.

    Foi fundada estrela 6 1960 pelo norte-americano Martin 🫦 Bromley, originalmente como duas companhias separadas chamadas Nihon Goraku Bussan e Nihon Kikai Seizō, que tinham a intenção de assumir 🫦 os negócios da antiga Service Games of Japan, uma empresa especializada estrela 6 máquinas caça-níqueis para bases militares.

    As duas companhias acabaram 🫦 se fundindo não muito depois e compraram a Rosen Enterprises estrela 6 1965, passando então a operar com o nome de 🫦 Sega Enterprises.

    O primeiro jogo desenvolvido e operado pela Sega foi o arcade à fichas Periscope estrela 6 1966.

    A empresa foi comprada 🫦 estrela 6 1969 pela Gulf and Western e pela década seguinte desfrutou de grande sucesso com o lançamento e operação de 🫦 diversos jogos de arcade no ocidente e oriente.

    Um declínio na indústria de arcades na década de 1980 fez a Sega 🫦 iniciar a produção própria de consoles de jogos eletrônicos, começando com o SG-1000 estrela 6 1983 e o Master System dois 🫦 anos depois, porém enfrentou grande competição, principalmente da Nintendo, que dominava o mercado com o Nintendo Entertainment System.

    Nessa época, os 🫦 executivos David Rosen e Hayao Nakayama lideraram uma compra total da companhia com o apoio da CSK Corporation.

    O console seguinte 🫦 da Sega foi o Mega Drive, estrela 6 1988.

    Ele ficou estrela 6 um distante e humilhante terceiro lugar de vendas no Japão, 🫦 porém encontrou grande sucesso com o lançamento de Sonic the Hedgehog estrela 6 1991, brevemente superando seu competidor Super Nintendo Entertainment 🫦 System na América do Norte.

    Entretanto, a empresa sofreu uma série de fracassos comerciais na década seguinte com os consoles 32X, 🫦 Sega CD, Sega Saturn e Dreamcast.

    A Sega parou de desenvolver consoles estrela 6 2001 e passou a atuar apenas como desenvolvedora 🫦 terceirizada e publicadora, sendo adquirida estrela 6 2004 pela Sammy Corporation.

    Desde então a empresa voltou a dar lucros, estabelecendo-se como uma 🫦 das principais empresas da indústria.

    A Sega é proprietária e desenvolve diversas franquias de sucesso estrela 6 vendas, incluindo as séries Sonic 🫦 the Hedgehog, Total War, Yakuza, Megami Tensei e Persona, sendo atualmente a maior produtora de arcades do mundo.

    Ela também opera 🫦 fliperamas e produz uma variedade de outros produtos de entretenimento, como brinquedos.

    A empresa hoje é uma subsidiária da Sega Group 🫦 Corporation, que por estrela 6 vez faz parte da Sega Sammy Holdings, um conglomerado multinacional.

    Origens e arcades [ editar | editar 🫦 código-fonte ]

    O Diamond 3 Star, um modelo de caça-níquel a fichas produzido pela Sega na década de 1960

    A Standard Games 🫦 foi fundada estrela 6 1940 estrela 6 Honolulu no Havaí, Estados Unidos, pelos empresários norte-americanos Martin Bromley, Irving Bromberg e James Humpert.

    Seu 🫦 objetivo era levar máquinas de diversão a fichas, incluindo caça-níqueis, para bases militares, pois o aumento de pessoal devido ao 🫦 começo da Segunda Guerra Mundial também criaria uma demanda por entretenimento.

    Os três venderam a empresa estrela 6 1945, depois do fim 🫦 da guerra, e estabeleceram no ano seguinte a Service Games, nomeada por seu foco militar.

    [2] O governo norte-americano ilegalizou caça-níqueis 🫦 estrela 6 seus territórios estrela 6 1952, assim Bromley enviou os funcionários Richard Stewart e Ray LeMaire para Tóquio a fim de 🫦 estabelecerem a Service Games of Japan, que proporcionaria caça-níqueis a fichas para as bases norte-americanas no Japão.

    [3][4][5] Os cinco fundaram 🫦 um ano depois a Service Games Panama para controlar todas as entidades da Service Games no mundo.

    A companhia se expandiu 🫦 pelos sete anos seguintes para incluir distribuição na Coreia do Sul, Filipinas e Vietnã do Sul.

    [6] O nome Sega, abreviação 🫦 de Service Games,[7] foi usado pela primeira vez estrela 6 1954 no caça-níquel Diamond Star.[6]

    A Service Games of Japan foi dissolvida 🫦 estrela 6 31 de maio de 1960 devido a notoriedade cada vez maior de investigações sobre práticas comerciais criminosas.

    [6] Em 3 🫦 de junho,[8] Bromley estabeleceu duas empresas para assumirem as mesmas atividades: a Nihon Goraku Bussan e a Nihon Kikai Seizō.

    As 🫦 duas compraram todos os ativos da Service Games of Japan.

    A Nihon Kikai Seizō, que adotou o nome comercial Sega, Inc.

    , 🫦 focou-se na produção de caça-níqueis.

    Já a Nihon Goraku Bussan, sob o comando de Stewart e cujo nome comercial era Utamatic, 🫦 Inc.

    , atuava como distribuidora e operadora de máquinas a fichas, particularmente jukeboxes.

    [6][9][10] As duas empresas se fundiram estrela 6 1964 e 🫦 mantiveram o nome Nihon Goraku Bussan.[6]

    Durante o mesmo período, David Rosen, um oficial da Força Aérea dos Estados Unidos que 🫦 estava servindo no Japão, lançou estrela 6 1954 uma cabine de fotos estrela 6 Tóquio.

    [3] Esta companhia se tornou a Rosen Enterprises, 🫦 que começou a importar jogos a fichas para o Japão estrela 6 1957.

    A Nihon Goraku Bussan comprou a Rosen Enterprises estrela 6 🫦 1965, formando a Sega Enterprises, Ltd..

    Rosen foi nomeado o diretor executivo e gerente, enquanto Stewart ficou como presidente e LeMaire 🫦 o diretor de planejamento.

    A Sega, pouco depois, parou de servir bases militares e mudou seu foco de caça-níqueis para máquinas 🫦 de entretenimento operadas a fichas.

    [11] Suas importações incluíam jukeboxes Rock-Ola Manufacturing, jogos de fliperamas da Williams Manufacturing e jogos de 🫦 armas de luz da Midway Manufacturing.[12]

    O logo da Sega na década de 1960

    As máquinas que a Sega importava de terceiros 🫦 necessitavam de manutenção frequente, assim ela começou a construir suas próprias armas e fliperamas substitutos para seus jogos importados.

    Isto acabou 🫦 levando a empresa e desenvolver seus próprios jogos.

    [12] O primeiro deles foi Periscope, um jogo eletromagnético simulador de submarino que 🫦 estreou no final da década de 1960.

    Possuía efeitos de luz e som que foram considerados inovadores, tendo sido um sucesso 🫦 no Japão.

    Foi exportado para shoppings e lojas de departamento na Europa e nos Estados Unidos, ajudando a padronizar o custo 🫦 de 25 centavos por jogo para arcades na América do Norte.

    A Sega se surpreendeu pelo sucesso e, pelos dois anos 🫦 seguintes, a companhia produziu e exportou de oito a dez títulos por ano.

    [13] Mesmo assim, a ampla pirataria presente na 🫦 indústria fez a Sega parar de exportar seus jogos por volta de 1970.[14]

    A Sega foi comprada estrela 6 1969 pelo conglomerado 🫦 midiático norte-americano Gulf and Western Industries, porém Rosen continuou como diretor executivo.

    A Gulf and Western, estrela 6 1974, transformou a Sega 🫦 Enterprises, Ltd.

    em uma subsidiária de uma companhia norte-americana que foi renomeada para Sega Enterprises, Inc..

    Um ano antes a empresa tinha 🫦 lançado seu primeiro jogo eletrônico, Pong-Tron.

    [14] A Sega enfrentou competição vinda do arcade Space Invaders da Taito, estrela 6 1978,[12] mas 🫦 mesmo assim prosperou na chamada era de ouro dos arcades do final da década de 1970, com estrela 6 receita chegando 🫦 a mais de cem milhões de dólares estrela 6 1979.

    Nesse período a empresa adquiriu a Gremlin Industries, que produzia jogos de 🫦 arcade baseados estrela 6 microprocessadores,[15] e também a Esco Boueki, uma distribuidora de fichas fundada por Hayao Nakayama, que depois disso 🫦 foi colocado no gerenciamento das operações japonesas da Sega.

    [16] A companhia era, no começo da década de 1980, uma das 🫦 cinco maiores produtores de arcade nos Estados Unidos, com estrela 6 receita total subindo para mais de 214 milhões de dólares.

    [17] 🫦 Em 1979 ocorreu o lançamento de Head On, que apresentou o conceito de "coma os pontos" que a Namco depois 🫦 usou estrela 6 Pac-Man.

    [18] A Sega estrela 6 1981 licenciou e publicou Frogger, da Konami, que foi seu título de maior sucesso 🫦 até então,[19] enquanto no ano seguinte foi a estreia de Zaxxon, o primeiro jogo com gráficos isométricos.[20]

    O SG-1000, lançado estrela 6 🫦 1983

    O negócios dos arcades começaram a entrar estrela 6 declínio estrela 6 1982, assim a Gulf and Western vendeu, estrela 6 setembro de 🫦 1983, estrela 6 organização produtora na América do Norte e seus direitos de licenciamento para a Bally Manufacturing.

    [21][22][23] A Gulf and 🫦 Western manteve a operação de pesquisa e desenvolvimento da Sega nos Estados Unidos e também a matriz japonesa.

    Nakayama, que fora 🫦 nomeado o presidente da Sega Enterprises, Ltd.

    , defendeu que a empresa deveria usas estrela 6 experiência estrela 6 hardwares para entrar no 🫦 mercado consumidor doméstico japonês.

    [24] Isto fez com que a companhia desenvolvesse seu primeiro computador, o SC-3000.

    A Sega descobriu que a 🫦 Nintendo estava desenvolvimento um console doméstico, o Family Computer, assim ela resolveu desenvolver seu primeiro console, o SG-1000, estrela 6 paralelo 🫦 com o SC-3000.

    [25] Versões do SG-1000 foram lançadas estrela 6 diferentes mercados pelo mundo.

    [25][26][27][28] O console vendeu 160 mil unidades estrela 6 🫦 1983, o que muito excedeu as projeções da Sega de cinquenta mil unidades estrela 6 seu primeiro ano, porém foi superado 🫦 pelo Family Computer.

    Isto ocorreu estrela 6 parte porque a Nintendo expandiu estrela 6 biblioteca de jogos para desenvolvedores externos, enquanto a Sega 🫦 estava hesitante estrela 6 colaborar com empresas com quem competia no mercado de arcades.[25]

    Em novembro de 1983, Rosen anunciou estrela 6 intenção 🫦 de deixar a presidência da Sega Enterprises, Inc.em janeiro de 1984.

    Jeffrey Rochlis foi depois anunciado como o novo presidente e 🫦 diretor de operações da empresa.

    [29] A Gulf and Western começou a vender seus negócios secundários depois do lançamento do SG-1000 🫦 e a morte de seu fundador, Charles Bluhdorn.

    [30] Nakayama e Rosen organizaram estrela 6 1984 uma operação de compra da subsidiária 🫦 japonesa, com o financiamento da CSK Corporation, uma empresa de software japonesa.

    [31] Os ativos japoneses da Sega foram comprados por 🫦 um grupo de investidores liderados por Rosen e Nakayama pelo preço de 38 milhões de dólares.

    Isao Okawa, chefe e fundador 🫦 da CSK, foi colocado como presidente,[16] enquanto Nakayama foi nomeado diretor executivo da Sega Enterprises, Ltd..[32]

    O Master System, lançado estrela 6 🫦 1986

    A Sega começou a trabalhar no Mark III estrela 6 1985,[33] que era um reprojeto do SG-1000.

    [27] No Japão, o Mark 🫦 III estreou estrela 6 outubro de 1985.

    [34] Essa nova versão foi renomeada na América do Norte como Master System,[35] possuindo um 🫦 desenho futurista que tinha a intenção de agradar os gostos ocidentais; foi lançado estrela 6 setembro de 1986.

    [36] Apesar de possuir 🫦 um hardware mais poderoso que o Family Computer estrela 6 alguns aspectos, ele não teve uma boa estreia.

    A Nintendo exigia que 🫦 seus desenvolvedores externos não publicassem seus jogos estrela 6 outros consoles, assim a Sega desenvolveu seus próprios jogos e foi atrás 🫦 dos direitos de conversão dos títulos de outras empresas.

    [33] A companhia tinha planejado vender o Master System na América do 🫦 Norte como um brinquedo, similar ao que a Nintendo fez com o Nintendo Entertainment System.

    Para esse fim ela firmou uma 🫦 parceria com a Tonka, uma empresa de brinquedos dos Estados Unidos, a fim de usar o conhecimento desta da indústria.

    [37] 🫦 A companha de divulgação ineficiente da Tonka prejudicou as vendas do Master System.

    [38] A produção do console foi encerrada na 🫦 América do Norte estrela 6 1992, com o número de vendas na região tendo ficado entre 1,5 e 2 milhões de 🫦 unidades.

    [39] Isto foi uma fatia de mercado menor que tanto a Nintendo quanto a Atari, que controlavam, respectivamente, oitenta e 🫦 doze por cento do mercado.

    [40] O Master System foi um sucesso na Europa, onde superou o Nintendo Entertainment System por 🫦 uma boa margem; a base instalada do console na região era, estrela 6 1993, de 6,25 milhões de unidades.

    [41] O Master 🫦 System também encontrou sucesso contínuo no Brasil, onde novas versões continuam a serem lançadas pela Tectoy, a parceira regional da 🫦 Sega.

    [42] As vendas brasileiras do console chegaram a oito milhões estrela 6 2016.[43]

    A Sega inaugurou a Sega of Europe estrela 6 1984, 🫦 estrela 6 divisão europeia de distribuição de arcades.

    [44] Ela voltou para o mercado norte-americano de arcades estrela 6 1985 com o estabelecimento 🫦 da Sega Enterprises USA, ao final do acordo com a Bally.

    O lançamento de Hang-On no mesmo ano foi um grande 🫦 sucesso, tornando-se tão popular que a empresa teve dificuldades de suprir a alta demanda para o jogo.

    [45] Outra estreia estrela 6 🫦 1985 foi UFO Catcher, que era estrela 6 2005 o jogo arcade de garra mais popular do Japão.

    [46] A Sega of 🫦 America foi estabelecida estrela 6 1986 com o objetivo de administrar os produtos da companhia na América do Norte, começando com 🫦 a divulgação do Master System.

    [47] A divisão norte-americana abriu mão da distribuição e divulgação do console durante a parceria com 🫦 a Tonka, estrela 6 vez disso focando no suporte ao consumidor e localização de seus títulos.

    [37] Out Run foi lançado estrela 6 🫦 1986 e se tornou o gabinete de arcade mais vendido da Sega na década de 1980.

    [48] Akira Nagai, ex-diretor da 🫦 Sega, afirmou que Hang-On e Out Run ajudaram a recuperar o mercado de arcades depois da queda de 1982 ao 🫦 criarem novos gêneros de jogos eletrônicos.[12]

    Sonic e sucesso [ editar | editar código-fonte ]

    O primeiro modelo da versão europeia do 🫦 Mega Drive, lançado estrela 6 1988

    Graças ao mercado de arcades crescendo novamente, a Sega se tornou, no final da década de 🫦 1980, uma das marcas mais conhecidas da indústria.

    Nos arcades ela se focava estrela 6 lançar jogos para agradar gostos diferentes, incluindo 🫦 título de corrida e side-scrollers.

    [49] O Mega Drive, console sucessor do Master System, estreou no Japão estrela 6 outubro de 1988.

    Seu 🫦 lançamento foi ofuscado pela estreia de Super Mario Bros.

    3 da Nintendo uma semana antes.

    As revistas Famitsu e Beep! realizaram coberturas 🫦 positivas que ajudaram a popularizá-lo, porém apenas quatrocentas mil unidades foram vendidas estrela 6 seu primeiro ano.

    [50] O Mega Drive teve 🫦 dificuldades para competir com o Family Computer[51] e ficou atrás do Super Famicom da Nintendo e do PC Engine da 🫦 NEC no Japão durante a era dos 16 bits.

    [52] O console foi renomeado para Genesis para seu lançamento na América 🫦 do Norte, porém a Sega não tinha uma organização de vendas e divulgação na região.

    A Atari recusou uma oferta de 🫦 divulgar o console na região, assim a Sega lançou estrela 6 própria campanha por meio de estrela 6 subsidiária Sega of America.

    O 🫦 Genesis estreou estrela 6 Nova Iorque e Los Angeles estrela 6 agosto de 1989, com o resto dos Estados Unidos seguindo pelo 🫦 restante do ano.

    [53] As versões europeia e brasileira do Mega Drive estrearam estrela 6 setembro de 1990.[54][55]

    Michael Katz, ex-executivo da Atari 🫦 que fora nomeado presidente da Sega of America, desenvolveu uma estratégia estrela 6 duas partes para alavancar as vendas na América 🫦 do Norte.

    A primeira envolvia uma campanha publicitária que desafiasse a Nintendo e enfatizasse a natureza mais próxima dos arcades do 🫦 Genesis,[53][56] com slogans que incluíam "Genesis does what Nintendon't" (em português: "Genesis faz o que a Nintendo não").

    [50] Como a 🫦 Nintendo era dona dos direitos de console da maioria dos títulos de arcade da época, a segunda parte da estratégia 🫦 envolvia criar uma biblioteca de jogos que usasse o nome e aparência de celebridades, o que deu origem a títulos 🫦 como Michael Jackson's Moonwalker e Joe Montana Football.

    [3][57] Mesmo assim, a Sega teve dificuldades para superar a onipresença da Nintendo 🫦 nos lares.

    [58] Nakayama tinha encarregado Katz e a Sega of America de venderem um milhão de consoles na América do 🫦 Norte no primeiro ano, porém eles conseguiram vender apenas quinhentos mil.[50]

    Sonic, o mascote da Sega desde estrela 6 estreia estrela 6 1991

    A 🫦 Sega, depois da estreia do Mega Drive, procurou uma nova série de jogos eletrônicos para poder competir com a franquia 🫦 Mario, da Nintendo.

    [59] O personagem resultante dessa procura foi Sonic the Hedgehog, que virou o mascote da empresa e cuja 🫦 franquia tornaria-se uma das mais vendidas de todos os tempos.

    [60][61][62] Sonic the Hedgehog começou como uma demonstração tecnológica criada por 🫦 Yuji Naka e envolvia uma personagem veloz rolando estrela 6 uma bola dentro de um tubo; isto foi elaborado com o 🫦 desenho de personagem de Naoto Oshima e projeto de níveis feito por Hirokazu Yasuhara.

    [63] A cor de Sonic foi escolhida 🫦 para ser igual ao logo da Sega, seus tênis foram inspirados nas botas de Michael Jackson, enquanto estrela 6 personalidade veio 🫦 da atitude "podemos fazer" do presidente norte-americano Bill Clinton.[64][65][66]

    Nakayama contratou, estrela 6 meados da década de 1990, Tom Kalinske para ser 🫦 o diretor executivo da Sega of America, com Katz deixando a empresa pouco depois.

    Kalinske pouco sabia sobre o mercado de 🫦 jogos eletrônicos, mas cercou-se de conselheiros mais bem informados sobre os andamentos da indústria.

    Ele acreditava estrela 6 um modelo de negócios 🫦 "isca e anzol" e assim desenvolveu um plano de quatro pontas: reduzir o preço do Genesis, criar uma equipe norte-americana 🫦 para desenvolver jogos para o mercado norte-americano, expandir a campanha publicitária agressiva e substituir Altered Beast por Sonic the Hedgehog 🫦 como o jogo que vinha estrela 6 pacote junto com o console.

    O conselho diretivo japonês não aprovou a estratégia,[58] porém Nakayama 🫦 sim, que disse a Kalinske que "Eu te contratei para tomar decisões para a Europa e as Américas, então vá 🫦 estrela 6 frente e faça".

    [50] O Genesis acabou superando o Super Nintendo Entertainment System estrela 6 vendas nos Estados Unidos, estrela 6 quase 🫦 dois para um, durante o período de final de ano de 1991, muito graças a popularidade de Sonic the Hedgehog.

    [58] 🫦 A Sega controlava 65 por cento do mercado de consoles norte-americano estrela 6 janeiro de 1992.

    [67] Ela superou a Nintendo estrela 6 🫦 vendas por quatro finais de ano consecutivos,[68] consequência de estrela 6 estreia antecipada, preço mais baixo e biblioteca maior de jogos 🫦 quando comparada ao Super Nintendo na época do lançamento.

    [69] A fatia de mercado da Nintendo, nos Estados Unidos, caiu de 🫦 sessenta por cento no final de 1992 para 37 por cento no final do ano seguinte,[70] enquanto a Sega reivindicou 🫦 55 por cento de todas as vendas de consoles no decorrer de 1994.

    [71] Entretanto, o Super Nintendo superou o Genesis 🫦 estrela 6 vendas de 1995 a 1997.[72][73][74]

    A Sega lançou, estrela 6 1990, o Game Gear, um console portátil que tinha a intenção 🫦 de competir com o Game Boy, da Nintendo.

    O Game Gear foi projetado como uma versão portátil do Master System e 🫦 incluía uma tela totalmente colorida, diferente da tela monocromática do Game Boy.

    [75] Entretanto, o console tinha uma vida útil de 🫦 bateria pequena, falta de jogos originais e pouco suporte da própria Sega, assim não conseguiu superar o Game Boy, tendo 🫦 vendido aproximadamente onze milhões de unidades.

    [76] Em dezembro de 1991 foi lançado o Mega-CD,[77] um acessório do Mega Drive que 🫦 usava tecnologia CD-ROM.

    Outros elementos incluíam um segundo processador mais rápido, um sistema de memória muito expandido, um segundo chip de 🫦 som e um chip gráfico, que realizava dimensionamento e rotação similar a títulos para arcade.

    [78][79] Foi renomeado para Sega CD 🫦 na América do Norte e no Brasil e foi lançado estrela 6 outubro de 1992.

    [78] Sua estreia na Europa ocorreu estrela 6 🫦 1993.

    O Mega-CD vendeu apenas cem mil unidades estrela 6 seu primeiro ano de vendas no Japão, ficando abaixo das expectativas.

    [77] A 🫦 Sega, por outro lado, teve sucesso nos arcades; o novo sistema Sega Model 1 foi instalado, entre 1992 e 1993, 🫦 estrela 6 títulos como Virtua Racing e Virtua Fighter, que desempenharam um papel crucial na popularização de gráficos tridimensionais poligonais.[80][81][82][83]

    A mídia 🫦 dos Estados Unidos, estrela 6 1993, começou a focar no conteúdo adulto de certos jogos eletrônicos, como por exemplo Night Trap 🫦 do Sega CD e a versão de Mortal Kombat, da Midway Games, para o Genesis.

    [84][85] Isto ocorreu estrela 6 uma época 🫦 que a Sega estava capitalizando estrela 6 imagem de empresa "atrevida" e com "atitude", e isto reforçou essa imagem.

    [51] Para lidar 🫦 com isso, a companhia estabeleceu o Videogame Rating Council (VRC), o primeiro sistema de classificação indicativa de jogos eletrônicos dos 🫦 Estados Unidos.

    As indicações iam desde a classificação GA, para conteúdo mais familiar, passando por MA-13, que continham conteúdo mais maduro, 🫦 até MA-17, que era destinado apenas para adultos.

    Howard Lincoln, vice-presidente executivo da Nintendo of America, rapidamente destacou estrela 6 uma audiência 🫦 do Congresso dos Estados Unidos, ocorrida estrela 6 dezembro de 1993, que Night Trap não tinha recebido uma classificação indicativa.

    O senador 🫦 Joe Lieberman convocou uma nova audiência para fevereiro de 1994 a fim de checar o avanço de um sistema de 🫦 classificação indicativa para violência estrela 6 jogos eletrônicos.

    A Sega propôs uma adotação universal do VRC; a Nintendo e outras companhias tiveram 🫦 objeções, assim a Sega e outras empresas se juntaram para a criação da Entertainment Software Rating Board (ESRB).[85]

    Saturn e fracassos 🫦 [ editar | editar código-fonte ]

    A Sega começou a trabalhar estrela 6 1992 no Sega Saturn, o sucessor do Mega Drive, 🫦 porém ele só foi revelado oficialmente para o público estrela 6 junho de 1994 durante a Tokyo Toy Show.

    [86] Segundo Scot 🫦 Bayless, produtor da Sega of America, Nakayama ficou preocupado sobre o lançamento ocidental do Atari Jaguar estrela 6 1994 e pelo 🫦 fato do Saturn só poder ser lançado na América do Norte no ano seguinte.

    Assim, Nakayama decidiu lançar um outro console 🫦 no mercado no final de 1994.

    A Sega então iniciou o desenvolvimento do 32X, um periférico para o Mega Drive que 🫦 serviria como uma entrada mais barata na era dos 32-bits.

    [87] O 32X não seria compatível com o Saturn, mas rodaria 🫦 jogos do Mega Drive.

    [32] O lançamento do 32X ocorreu estrela 6 novembro de 1994 na América do Norte, estrela 6 dezembro no 🫦 Japão e estrela 6 janeiro de 1995 nos territórios PAL, a um preço menor que a metade do preço de lançamento 🫦 do Saturn.

    [88][89] O interesse no periférico rapidamente caiu depois do período de final e virada de ano de 1994 e 🫦 1995.[87][90]

    A versão norte-americana do Sega Saturn, lançada estrela 6 1995

    O Saturn estreou no Japão estrela 6 novembro de 1994.

    [91] Virtua Fighter, uma 🫦 conversão do título de arcade, vendeu estrela 6 uma taxa de quase um para um com o console e foi crucial 🫦 para o sucesso inicial do Saturn no Japão.

    [92][93][94] O carregamento inicial de duzentos mil consoles vendeu estrela 6 apenas um dia,[3][94][95] 🫦 sendo mais popular no mercado japonês que seu competidor PlayStation, da Sony Computer Entertainment.

    [94][96] Kalinske anunciou estrela 6 março de 1995 🫦 que o Saturn iria estrear no dia 2 de setembro de 1995 na América do Norte, dia chamado de "Saturnday".

    [97][98] 🫦 A matriz japonesa ordenou um lançamento antecipado para que o console tivesse uma vantagem sobre o PlayStation.

    [95] Consequentemente, durante a 🫦 primeira Electronic Entertainment Expo (E3), estrela 6 11 de maio de 1995, Kalinske revelou o preço do Saturn e que trinta 🫦 mil unidades já tinham sido enviadas para a Toys "R" Us, Babbage's, Electronics Boutique e Software Etc.

    para lançamento imediato.

    [97] O 🫦 lançamento europeu também aconteceu antes do anunciado, estrela 6 8 de julho,[99] enquanto no Brasil a estreia ocorreu estrela 6 agosto.

    [100] O 🫦 PlayStation foi lançado na América do Norte estrela 6 9 de setembro e, estrela 6 apenas dois dias, vendeu mais unidades que 🫦 o Saturn havia vendido estrela 6 cinco meses.

    [101][102] O PlayStation conseguiu uma fatia de vinte por cento do mercado dos Estados 🫦 Unidos estrela 6 seu primeiro ano.

    [103] O preço elevado do Saturn, estreia surpresa que causou problemas com distribuidores e desenvolvedores externos 🫦 e dificuldade com gráficos poligonais foram fatores no seu fracasso.

    [104] A Sega também subestimou a contínua popularidade do Mega Drive, 🫦 com as vendas de jogos e consoles de 16-bits equivalendo a 65 por cento do mercado estrela 6 1995.

    [105][106] A Sega 🫦 conseguiu capturar uma fatia de 43 por cento do mercado norte-americano e vendeu mais de dois milhões de Mega Drives 🫦 até 1995, porém Kaliske estimou que poderiam ter vendido mais trezentas mil unidades caso estivessem preparados para a demanda.[107]

    Shoichiro Irimajiri 🫦 foi anunciado e nomeado, estrela 6 julho de 1996, como o novo presidente e diretor executivo da Sega of America, com 🫦 Kalinske deixando a empresa estrela 6 setembro.

    [108][109] Irimajiri era um ex-executivo da Honda[110][111] e estava envolvido com a Sega of America 🫦 desde que entrou na companhia três anos antes.

    [108][112] Também foi anunciado que Rosen e Nakayama tinham renunciado de suas posições 🫦 executivas na Sega of America, porém ambos permaneceram na Sega matriz.

    [108][113] Bernie Stolar, um ex-executivo da Sony Computer Entertainment of 🫦 America,[114][115] tornou-se o novo vice-presidente executivo da Sega of America, encarregado do desenvolvimento de produtos e relações com parceiros externos.

    [108][109] 🫦 Stolar não gostava do Saturn, pois acreditava que o console fora mal projetado.

    Ele afirmou na E3 de 1997 que "o 🫦 Saturn não é nosso futuro", porém continuou a enfatizar a qualidade de seus jogos,[3] posteriormente refletindo que "tentamos encerrá-lo de 🫦 forma mais limpa possível para o consumidor".

    [115] Stolar, na época que estava com a Sony, tinha sido contra a localização 🫦 de certos jogos japoneses que ele achava que não representavam bem o PlayStation na América do Norte.

    Ele defendeu uma política 🫦 similar para o Saturn, mas depois procurou se distanciar dessa posição.

    [3][116][117] Outras mudanças incluíram uma imagem mais branda para a 🫦 publicidade, incluindo a remoção do grito de "Sega!" da vinheta de abertura da empresa e a realização de eventos de 🫦 imprensa para a indústria da educação.[118]

    A Sega firmou, estrela 6 meados da década de 1990, uma parceria com a General Electric 🫦 para desenvolvimento da placa de sistema de arcades Model 2, partindo da tecnologia tridimensional que estava disponível na indústria de 🫦 arcades da época.

    Isto levou a criação de títulos de arcades bem sucedidos, como Daytona USA, que estreou de forma limitada 🫦 estrela 6 1993 antes de receber um lançamento mundial no ano seguinte.

    Outros jogos populares do período incluem Virtua Cop e Virtua 🫦 Fighter 2.

    [119] Além do Saturn, a Sega também se aventurou no mercado de computadores pessoais com o estabelecimento da SegaSoft, 🫦 estrela 6 1995, que foi encarregada de criar títulos originais para o Saturn e computadores.

    [120][121] A empresa, a partir de 1996, 🫦 também operou parque temáticos no Japão, os chamados Joypolis, e no exterior, com arcades da marca SegaWorld no Reino Unido 🫦 e Austrália.

    [122][123] Entre 1994 e 1999, a Sega participou do mercado de pinballs, quando comprou a divisão de pinballs da 🫦 Data East.[124]

    Em janeiro de 1997, a Sega anunciou estrela 6 intenção de se fundir com a fabricante de brinquedos japonesa Bandai.

    A 🫦 fusão foi planejada como uma troca de ações no valor de um bilhão de dólares estrela 6 que a Sega compraria 🫦 completamente a Bandai, formando uma nova companhia chamada Sega Bandai Ltd..

    [125][126] O acordo seria finalizado estrela 6 outubro, porém foi rompido 🫦 estrela 6 maio depois de grande oposição de executivos da Bandai.

    Esta, estrela 6 vez disso, concordou com uma aliança de negócios com 🫦 a Sega.

    [127] Nakayama renunciou da presidência da empresa estrela 6 janeiro de 1998 estrela 6 favor de Irimajiri, resultado da situação financeira 🫦 cada vez pior da Sega.

    [110] Sua renúncia pode também ter sido um resultado do fracasso da fusão, além da performance 🫦 da empresa no ano de 1997.

    [128] Stolar tornou-se o novo diretor executivo e presidente da Sega of America.[115][129]

    O Saturn não 🫦 conseguiu subir no mercado.

    Suas vendas caíram rapidamente depois do lançamento do Nintendo 64 estrela 6 1996,[115] enquanto o PlayStation superou o 🫦 Saturn estrela 6 vendas estrela 6 uma taxa de três para um estrela 6 1997.

    [103] Os cinco anos seguintes viram receitas cada vez 🫦 menores,[130] com a Sega registrando estrela 6 março de 1999 estrela 6 primeira perda financeira desde que entrou na Bolsa de Valores 🫦 de Tóquio estrela 6 1988, como empresa-mãe e corporação como um todo.

    [131] A companhia encerrou a produção do Saturn na América 🫦 do Norte, logo depois de anunciar as perdas, estrela 6 preparação para o lançamento de seu sucessor, o Dreamcast.

    [110][115] Essa decisão 🫦 deixou o mercado ocidental sem jogos da Sega por mais de um ano.

    [132] O Saturn durou mais no Japão e 🫦 na Europa,[111] com Irimajiri afirmando que o desenvolvimento do Saturn terminaria ao final de 1998, enquanto jogos continuariam a ser 🫦 produzidos até meados de 1999.

    [133] A Sega sofreu uma nova perda líquida de 42,8 bilhões de ienes estrela 6 março de 🫦 1999 e anunciou a intenção de demitir mil funcionários, quase um quarto de estrela 6 força de trabalho.

    [134][135] O console vendeu 🫦 apenas 9,26 milhões de unidades no total,[136] sendo considerado um fracasso comercial.

    [137] As divisões de arcade também tiveram dificuldades no 🫦 final da década, parcialmente pela queda do mercado causada pela competição dos consoles domésticos.[138]

    O Dreamcast, lançado estrela 6 1998

    A Sega, apesar 🫦 de uma queda de 75 por cento de seus lucros antes do lançamento japonês do Dreamcast, estava confiante sobre seu 🫦 novo sistema.

    O console atraiu grande interesse e houve muitas pré-vendas.

    [139] A empresa anunciou que Sonic Adventure, seu próximo jogo eletrônico 🫦 estrelado por seu mascote Sonic, seria um dos títulos de lançamento do Dreamcast.

    Ele foi divulgado com uma grande demonstração pública 🫦 no Fórum Internacional de Tóquio.

    [140][141][142] A companhia não conseguiu enviar consoles suficientes para a estreia japonesa do Dreamcast devido a 🫦 uma alta taxa de falhas no processo de produção.

    [139][143] A Sega interrompeu as pré-vendas no Japão já que metade de 🫦 seu estoque já tinha sido comprado na pré-venda.

    [144] Antes da estreia, foi anunciado o sistema de arcade New Arcade Operation 🫦 Machine Idea (NAOMI), que servia como alternativa mais barata para a Sega Model 3.

    [145] A NAOMI compartilhava tecnologia com o 🫦 Dreamcast, permitindo conversões praticamente idênticas dos títulos de arcade.[132][146]

    O Dreamcast estreou no Japão estrela 6 novembro de 1998.

    Todo o estoque de 🫦 150 mil consoles foi vendido no dia.

    Irimajiri estimou que outras duzentos ou trezentos mil poderiam ter sido vendidos caso houvesse 🫦 um estoque suficiente.

    [144] Ele esperava poder vender um milhão de Dreamcasts no Japão até fevereiro, porém menos de novecentos mil 🫦 foram vendidos.

    Estes números minaram as tentativas da Sega de construir uma base instalada grande o bastante a fim de garantir 🫦 a sobrevivência do Dreamcast depois da chegada de seus competidores.

    [147] A Sega reduziu o preço do console no Japão antes 🫦 da estreia ocidental, eliminando estrela 6 margem de lucro mas aumentando o número de vendas.[139]

    A Sega of America confirmou estrela 6 agosto 🫦 de 1999 a demissão de Stolar.

    [148] Peter Moore, quem Stolar tinha contratado apenas seis meses antes,[149] ficou encarregado do lançamento 🫦 na América do Norte.

    [148][150][151][152] O Dreamcast foi lançado estrela 6 setembro de 1999,[132][147][153] com dezoito jogos.

    [153][154][155] A Sega estabeleceu um recorde 🫦 ao vender 225,1 mil unidades estrela 6 24 horas, conquistando 98,4 milhões de dólares naquilo que Moore chamou de "as maiores 🫦 24 horas da história do entretenimento de varejo".

    As vendas do Dreamcast nos Estados Unidos superaram quinhentas mil estrela 6 duas semanas.

    [149] 🫦 Um milhão de Dreamcasts já tinham sido vendidos até novembro.

    [156] A Sega tinha uma fatia de 31 por cento do 🫦 mercado norte-americano até o natal.

    [157] Mesmo assim, a estreia foi manchada por um problema estrela 6 uma das fábricas da Sega, 🫦 que produziu um GD-ROM defeituoso estrela 6 que dados não eram propriamente impressos no disco.

    [158] O lançamento europeu do console ocorreu 🫦 estrela 6 outubro de 1999.

    [156] Quinhentas mil unidades foram vendidas na Europa até o natal,[139] porém as vendas depois diminuíram, com 🫦 apenas um milhão de Dreamcasts vendidos até outubro do ano seguinte.[159]

    Apesar do lançamento do Dreamcast ter sido um sucesso, o 🫦 PlayStation ainda mantinha uma fatia de sessenta por cento do mercado norte-americano no final de 1999.

    [156] Em março,[160] a Sony 🫦 revelou os primeiros detalhes de seu console da nova geração, o PlayStation 2.

    [161][162] No mesmo ano, a Nintendo anunciou que 🫦 seu próximo console, o GameCube, equivaleria ou excederia qualquer coisa no mercado, enquanto a Microsoft começou o desenvolvimento de um 🫦 console próprio, o Xbox.

    [163][164][165] O momento inicial da Sega foi temporário, com as vendas do Dreamcast, que chegaram a 1,5 🫦 milhão no final de 1999,[166] começando a cair estrela 6 janeiro de 2000.

    [167] Vendas ruins no Japão contribuíram para uma perda 🫦 de 404 milhões de dólares da Sega para 2000.

    Isto seguiu uma perda similar no ano anterior, marcando o terceiro ano 🫦 consecutivo da perdas financeiras.

    [134][168] As vendas gerais da Sega subiram 27,4 por cento, com as vendas do console na América 🫦 do Norte e Europa excedendo as expectativas.

    Entretanto, isto coincidiu com uma queda de rentabilidade devido aos investimentos realizados para o 🫦 lançamento do Dreamcast nos mercados ocidentais, além de vendas baixas de jogos no Japão.

    [134] Ao mesmo tempo, condições cada vez 🫦 piores reduziram a rentabilidade dos negócios de arcade da Sega, fazendo com que ela fechasse 246 locais.[134][169]

    Moore afirmou que o 🫦 Dreamcast precisaria vender cinco milhões de unidades nos Estados Unidos até o final de 2000 para se manter viável, porém 🫦 apenas três milhões foram vendidos.

    [157][170] Além disso, a Sega tentou impulsionar as vendas por meio de reduções de preços e 🫦 descontos que causaram perdas financeiras cada vez maiores.

    [171] A empresa relatou estrela 6 março de 2001 uma perda líquida de 417,5 🫦 bilhões de dólares.

    [172] O lançamento norte-americano do PlayStation 2 estrela 6 outubro foi manchado pela falta de estoque, porém isto não 🫦 beneficiou o Dreamcast como esperado, pois muitos compradores decepcionados continuaram a esperar ou compraram um PS One.

    [157][173][174] A Sony e 🫦 a Nintendo acabaram ficando com cinquenta e 35 por cento da fatia do mercado norte-americano, respectivamente, enquanto a Sega ficou 🫦 com apenas quinze por cento.[139]

    Isao Okawa, presidente da CSK, substituiu Irimajiri como presidente da Sega estrela 6 maio de 2000.

    [177] Okawa 🫦 há muito tempo defendia que a empresa deveria abandonar completamente o ramo de consoles.

    [178] Outros também compartilhavam essa opinião: Rosen 🫦 disse que "sempre senti que era um pouco tolice deles limitar seu potencial para o hardware da Sega", enquanto Stolar 🫦 tinha sugerido que a companhia deveria ter sido vendida para a Microsoft.

    [3][179] Moore e Charles Bellfield, executivo da Sega of 🫦 America, durante uma reunião com executivos japoneses e chefes de estúdios da Sega, estrela 6 setembro de 2000, recomendaram que a 🫦 empresa deveria abandonar o negócio de produzir consoles.

    Em resposta, os chefes de estúdio deixaram a sala.

    [149] A companhia mudou oficialmente 🫦 seu nome, estrela 6 novembro de 2000, de Sega Enterprises para Sega Corporation.

    Ela afirmou na época que isto tinha a intenção 🫦 de mostrar seu comprometimento com estrela 6 "rede de negócios de entretenimento".[180]

    O jornal japonês Nihon Keizai Shinbun relatou, estrela 6 23 de 🫦 janeiro de 2001, que a Sega iria encerrar a produção do Dreamcast e passar a desenvolver jogos eletrônicos para outras 🫦 plataformas.

    [181] Depois de uma negação inicial, a empresa emitiu um comunicado de imprensa confirmando que estava considerando lançar seus títulos 🫦 para o PlayStation 2 e Game Boy Advance como parte de uma "nova política de gerenciamento".

    [182] A Sega anunciou estrela 6 🫦 31 de janeiro que iria parar de produzir o Dreamcast depois do fim de março e que estava se reestruturando 🫦 internamente como uma desenvolvedora terceirizada "agnóstica de plataformas".

    [183][184] A companhia também anunciou uma redução de preço do console a fim 🫦 de eliminar seu estoque não vendido, estimado estrela 6 abril estrela 6 930 mil unidades.

    [185][186] Seguiram-se outras reduções de preço para eliminar 🫦 por completo o inventário restante.

    [187][188] O último Dreamcast produzido foi autografado pelos chefes dos nove estúdios internos da Sega, mais 🫦 os chefes da desenvolvedora de títulos esportivos Visual Concepts e do estúdio de áudio Wave Master, sendo entregue, junto com 🫦 55 jogos exclusivos, para a revista GamePro, que realizou uma competição de sorteio para um de seus leitores.[189]

    Okawa, que estrela 6 🫦 1999 emprestou quinhentos milhões de dólares para a Sega, morreu estrela 6 março de 2001.

    Ele perdoou as dívidas da empresa pouco 🫦 antes de morrer e devolveu o equivalente a 695 milhões estrela 6 ações da Sega e CSK, ajudando a companhia a 🫦 sobreviver a estrela 6 transição para desenvolvedora terceirizada.

    [190][191][192] Ele também tinha conversado com a Microsoft sobre uma possível venda ou fusão 🫦 com a divisão Xbox.

    [193] Bill Gates, o fundador da Microsoft, foi contra a aquisição da Sega porque "ele não achava 🫦 que a Sega tinha músculo suficiente para bloquear a Sony".

    [194] Quase um terço dos trabalhadores da Sega foi demitida estrela 6 🫦 2001, parte de uma reestruturação.

    [195] 2002 foi o quinto ano consecutivo de perdas financeiras para a companhia.

    [196] Hideki Sato, um 🫦 veterano de trinta anos da Sega, assumiu a presidência da empresa após a morte de Okawa.

    A companhia cortou estrela 6 noventa 🫦 por cento suas previsões de lucro para 2003 e explorou oportunidades de fusão.

    A Sega entrou estrela 6 negociações com a Sammy 🫦 Corporation, uma produtora de caça-níqueis e pachinkos, e também com a desenvolvedora de jogos eletrônicos Namco.

    Hajime Satomi, presidente da Sammy, 🫦 tinha um histórico com a Sega, pois tinha sido pupilo de Okawa e até mesmo recebeu a oferta de se 🫦 tornar diretor executivo da empresa.

    [197] A Sega anunciou estrela 6 13 de fevereiro que iria se fundir com a Sammy, porém 🫦 ela continuou estrela 6 discussões com a Namco até pelo menos 17 de abril, com esta tentando impedir a fusão.

    A consideração 🫦 da Sega pela oferta da Namco enfureceu alguns executivos da Sammy.

    A Namco retirou estrela 6 oferta um dia depois da Sega 🫦 anunciar que não estava mais planejando se fundir com a Sammy.

    [198] Sato e o diretor de operações Tetsu Kamaya deixaram 🫦 seus cargos depois disso, com Sato sendo substituído por Hisao Oguchi, que até então era o chefe do estúdio Hitmaker.[199]

    A 🫦 Sega, depois de uma queda global na indústria dos arcades no início do século XXI, apresentou novos conceitos direcionados para 🫦 o mercado japonês.

    Derby Owners Club era uma máquina de arcade com cartões de memória para salvar dados, tendo sido projetado 🫦 para ser finalizado estrela 6 meia hora.

    Testes do jogo estrela 6 um arcade de Chicago mostrou que ele logo se tornou a 🫦 máquina mais popular do estabelecimento, com 92% das pessoas jogando mais de uma vez.

    Uma versão para oito jogadores estreou no 🫦 Japão estrela 6 1999, porém ele foi reduzido para quatro jogadores para seu lançamento na América do Norte estrela 6 2003.

    [200] A 🫦 empresa também criou máquinas de jogos de cartas colecionáveis, como por exemplo World Club Champion Football para um público geral 🫦 e Mushiking: The King of Beetles para crianças.

    A companhia também colocou funcionalidades de internet estrela 6 arcades como Virtua Fighter 4 🫦 de 2001, aprimorando o conceito com a ALL.

    Net, um sistema de rede para títulos de arcade, lançado estrela 6 2004.[201]

    Sammy e 🫦 expansão [ editar | editar código-fonte ]

    Logo da Sega Samy Holdings, criada depois da compra da Sega pela Sammy Corporation

    Em 🫦 dezembro de 2003, a Sammy comprou 22,4 por cento das ações da Sega que estavam com a CSK, tornando-se assim 🫦 a maior acionista da Sega.

    [202][203] Satomi afirmou que as atividades da Sega seriam focadas estrela 6 seus negócios mais lucrativos de 🫦 arcade, estrela 6 vez do desenvolvimento de títulos para consoles, que davam mais prejuízo.

    [204] A Sega Sammy Holdings, um conglomerado de 🫦 entretenimento, foi criada estrela 6 2004; a Sega e a Sammy se tornaram subsidiárias da nova empresa, ambas operando independentemente, ao 🫦 mesmo tempo que seus departamentos executivos foram fundidos.

    Segundo o primeiro relatório anual da Sega Sammy, a fusão seguiu adiante porque 🫦 as duas companhias estavam enfrentando dificuldades.

    Satomi afirmou que a Sega estava operando com perdas financeiras a dez anos,[205] enquanto a 🫦 Sammy temia estagnação e excesso de confiança estrela 6 seu altamente lucrativo negócio de caça-níqueis e pachinkos, querendo assim diversificar.

    [46] A 🫦 Sammy adquiriu as ações restantes da Sega estrela 6 maio de 2004, completando a aquisição.

    [206] A troca de ações ficou entre 🫦 1,45 e 1,8 bilhões de dólares.

    [205][207] A Sega Sammy Holdings foi estruturada estrela 6 quatro partes: Negócios com Consumidores (jogos eletrônicos), 🫦 Negócios de Máquinas de Diversão (jogos de arcade), Negócios de Centros de Diversão (parques temáticos e arcades da Sega) e 🫦 Negócios de Pachislot e Pachinko (negócios de caça-níqueis da Sammy).[208]

    A Sega, no ramo de consoles e portáteis, encontrou sucesso com 🫦 jogos direcionados ao mercado japonês, como as séries Yakuza e Hatsune Miku: Project DIVA, ao mesmo tempo que distribuía títulos 🫦 de desenvolvedores japoneses menores e realizava a localização de jogos ocidentais.

    [209][210] Seus títulos de maior sucesso nos arcades, como Sangokushi 🫦 Taisen e Border Break, continuaram a ser baseados nos sistemas de cartas e internet.

    Vendas de máquinas de arcade renderam lucros 🫦 maiores do que os jogos para consoles, celulares e computadores de forma anual até o ano fiscal de 2014.

    [211] A 🫦 rede de arcades GameWorks foi adquirida pela Sega estrela 6 2004 e depois vendida estrela 6 2011.

    A Sega Republic, um parque temático, 🫦 foi inaugurado estrela 6 Dubai nos Emirados Árabes Unidos estrela 6 2009.

    [212] No ano seguinte, a Sega começou a fornecer imagens tridimensionais 🫦 para os concertos holográficos de Hatsune Miku.

    [213] A Index Corporation foi comprada estrela 6 2013 pela Sega Sammy depois de entrar 🫦 estrela 6 falência.

    [214] A Sega implementou uma empresa derivada com a Index depois da compra; os ativos de jogos eletrônicos da 🫦 Index foram renomeados como Atlus, um subsidiária pertencente totalmente à Sega.[215]

    A empresa, devido a uma queda nas vendas mundiais de 🫦 jogos físicos no início da década de 2010,[216] começou, estrela 6 julho de 2012, uma série de demissões na Europa e 🫦 Austrália, com cinco escritórios regionais sendo fechados.

    [217] Isto tinha a intenção de focar no mercado de jogos digitais, como computadores 🫦 pessoais e dispositivos móveis.

    [218][219] Títulos de sucesso nessas plataformas incluem Phantasy Star Online 2 e Chain Chronicle.

    [220] Os centros de 🫦 arcade da Sega foram gradualmente reduzidos, de 450 estrela 6 2005 para aproximadamente duzentos estrela 6 2015.

    [221][222] O primeiro aplicativo lançado pela 🫦 Sega para o mercado móvel estreou estrela 6 2008, uma versão de Super Monkey Ball para dispositivos iOS na iTunes Store.

    Os 🫦 títulos no ocidente consistiam estrela 6 emulações e jogos pague para jogar.

    Estes foram posteriormente ofuscados por jogos gratuitos, fazendo com que 🫦 dezenove títulos móveis antigos fossem removidos de circulação estrela 6 maio de 2015 por questões de qualidade.

    [223][224] A companhia começou estrela 6 🫦 2012 a adquirir estúdios para o desenvolvimento de jogos para celulares, como a Hardlight, Three Rings Design e Demiurge Studios, 🫦 que tornaram-se subsidiárias.[225][226][227]

    A Sega estabeleceu firmas operacionais para cada um de seus negócios na década de 2010, com o objetivo 🫦 de aprimorar suas operações.

    Ela estabeleceu a Sega Networks estrela 6 2012 como uma subsidiária para seus títulos móveis.

    [228] No mesmo ano, 🫦 a Sega Entertainment foi estabelecida para as instalações de diversão da Sega.

    [229] A Sega of America mudou de localização estrela 6 🫦 2015, deixando São Francisco e indo para a sede a Atlus USA estrela 6 Irvine na Califórnia.

    [230] O lucro operacional da 🫦 Sega aumentou de 2005 a 2015, quando comparado aos problemas financeiros anteriores da empresa, porém ela não foi rentável todos 🫦 os anos.[231]

    Lucro operacional da Sega de 2005–2015, estrela 6 milhões de ienes [ 231 ] Ano fiscal 2005 2006 2007 2008 🫦 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Vendas de Máquinas de Diversão 7 423 12 176 11 682 7 152 🫦 6 890 7 094 7 317 7 415 1 902 -1 264 -2 356 Operações de Centros de Diversão 5 🫦 472 9 244 132 -9 807 -7 520 -1 338 342 355 1 194 60 -946 Negócios de Consumidores -8 🫦 809 9 244 1 748 -5 989 -941 6 332 1 969 -15 182 -732 2 089 4 033

    A Sega 🫦 Corporation, estrela 6 abril de 2015, foi reorganizada na Sega Group, um de três grupos dentro da Sega Sammy.A Sega Holdings 🫦 Co., Ltd.

    foi estabelecida com quatro setores sob seu controle.

    Haruki Satomi, filho de Hajime Satomi, assumiu no mesmo mês como o 🫦 novo presidente e diretor executivo da empresa.

    [232][233] A Sega Games Co., Ltd.

    tornou-se o novo nome da Sega Corporation e continuou 🫦 a cuidar dos jogos eletrônicos para consoles, enquanto a Sega Interactive Co., Ltd.

    foi fundada para assumir o controle da divisão 🫦 de arcades.

    [233][234] A Sega Networks foi fundida de volta com a Sega Games no mesmo ano.

    [228] A companhia anunciou durante 🫦 a Tokyo Game Show de 2016 que tinha adquirido a propriedade intelectual e direitos de desenvolvimento de todos os títulos 🫦 produzidos e publicados pela antiga Technosoft.[235]

    A Sega Sammy anunciou estrela 6 abril de 2017 que, até janeiro de 2018, iria transferir 🫦 seus escritórios e subsidiárias domésticas para a região especial de Shinagawa, estrela 6 Tóquio.

    Isto tinha a intenção de consolidar estrela 6 um 🫦 único lugar funções de chefias espalhadas, incluindo a Sega Sammy Holdings, Sammy Corporation, Sega Holdings, Sega Games, Atlus, Sammy Network 🫦 e Dartslive.

    [236] A sede anterior da Sega no distrito especial de Ota foi vendida estrela 6 2019.

    [237] Gary Dale, ex-executivo da 🫦 Rockstar Games e Take-Two Interactive, substituiu, estrela 6 junho de 2018, Chris Bergstresser como presidente e diretor de operações da Sega 🫦 Europe.

    [238] Dois meses depois, Ian Curran, ex-executivo da THQ e Acclaim Entertainment, tornou-se o novo presidente e diretor de operações 🫦 da Sega of America, substituindo John Cheng.

    [239] Vendas ocidentais de jogos da Sega foram favoráveis estrela 6 2018, resultado da boa 🫦 performance de títulos como Yakuza 6: The Song of Life e Persona 5, que foram localizados pela Atlus USA.[240]

    Para o 🫦 ano fiscal de 2018, houve um aumento de 38 por cento nas vendas de jogos para consoles e os negócios 🫦 para computadores continuaram bem-sucedidos, porém os lucros da Sega caíram setenta por cento estrela 6 relação ao ano anterior, principalmente por 🫦 causa do mercado de jogos digitais, que incluem títulos móveis e também Phantasy Star Online 2.

    Em resposta, a empresa anunciou 🫦 que seus títulos digitais iriam se focar estrela 6 propriedades intelectuais já existentes e que também focariase estrela 6 áreas de possível 🫦 crescimento, como por exemplo títulos físicos estrela 6 mercados ocidentais.

    A companhia culpou as perdas estrela 6 erros de mercado e o fato 🫦 de terem muitos jogos estrela 6 desenvolvimento.

    Projetos estrela 6 desenvolvimento na Sega incluíam Yakuza: Like a Dragon, Persona 5 Scramble: The Phantom 🫦 Strikers, o filme Sonic the Hedgehog e o console Sega Genesis Mini,[241][242] que estreou estrela 6 setembro de 2019.

    [243] Em maio 🫦 de 2019, a Sega adquiriu o Two Point Studios, responsável por Two Point Hospital.[244][245]

    A Sega Interactive foi fundida de volta 🫦 com a Sega Games estrela 6 abril de 2020.

    A empresa foi renomeada de volta para Sega Corporation, enquanto a Sega Holdings 🫦 passou a ser chamada de Sega Group Corporation.

    [246] Segundo a própria empresa, isso foi feito a fim de permitir maior 🫦 flexibilidade de pesquisa e desenvolvimento.

    [247] A Sega vendeu a Demiurge Studios estrela 6 abril de 2020 de volta para seu fundador, 🫦 Albert Reed.

    A Demiurge afirmou que continuaria a dar suporte aos títulos móveis da Sega.[248]

    A sede da Sega fica no distrito 🫦 especial de Shinagawa estrela 6 Tóquio, Japão.

    A empresa também possui escritórios internacionais: a Sega of America estrela 6 Irvine nos Estados Unidos, 🫦 a Sega of Europe estrela 6 Londres no Reino Unido[249] e a Sega Publishing Korea estrela 6 Seoul na Coreia do Sul,[250] 🫦 além de outros escritórios estrela 6 Singapura, Hong Kong, Xangai na China e Taipé estrela 6 Taiwan.

    [251] Em outras regiões, a companhia 🫦 firmou acordos com distribuidores para seus consoles e jogos, como a Tectoy no Brasil.

    [33] A Sega também tinha escritórios na 🫦 França, Alemanha, Espanha e Austrália,[217] porém foram fechados e no lugar a empresa fez acordos com distribuidores locais.[252]

    As relações entre 🫦 os escritórios regionais nem sempre foram tranquilas.

    [253] Segundo Kalinske, alguns conflitos ocorridos durante década de 1990, supostamente, surgiram pela admiração 🫦 que Nakayama tinha pela Sega of America: "Havia alguns caras nos escritórios executivos que realmente não gostavam que Nakayama, especialmente, 🫦 parecia favorecer os executivos dos Estados Unidos.

    Talvez muitos dos executivos japoneses ficaram um pouco invejosos, e acho que uma parte 🫦 disso influenciou as decisões que eles tomaram".

    [3] Por outro lado, o autor Steven L.

    Kent afirmou que Nakayama intimidava os executivos 🫦 norte-americanos e que ele acreditava que os executivos japoneses eram quem tomavam as melhores decisões.

    Kent também disse Kalinske, Stolar e 🫦 Moore não gostavam de se encontrar com os executivos do Japão.[254]

    Um Club Sega estrela 6 Tóquio

    Em 2015, foi formada a Sega 🫦 Group e a Sega Holdings, atual Sega Group Corporation, foi também estabelecida.

    [233] Sob essa estrutura, a então chamada Sega Games 🫦 ficou responsável pelo mercado de jogos eletrônicos domésticos e desenvolvimento consumidor, enquanto a Sega Interactive foi formada para gerenciar os 🫦 negócios de arcade da Sega.

    [234] As duas foram fundidas estrela 6 2020 e renomeadas para Sega Corporation.

    [247] A empresa inclui a 🫦 Sega Networks, que é encarregada do desenvolvimento de títulos para celulares.

    [232] A Sega Corporation desenvolve e publica jogos eletrônicos para 🫦 os principais consoles e gabinetes de arcades, não tendo expressado interesse estrela 6 voltar a desenvolver consoles próprios.

    Segundo Mike Brogan, ex-diretor 🫦 executivo da Sega Europe, "Não há futuro na venda de hardware.

    Em qualquer mercado, por meio da competição, o hardware acaba 🫦 se tornando uma comodity...

    Se uma companhia precisa vender hardware, então deve ser apenas para alavancar softwares, mesmo se isso significar 🫦 ter perdas estrela 6 hardware".[51]

    A Sega Toys já criou brinquedos para franquias infantis como Love and Berry: Dress Up and Dance!, 🫦 Mushiking: The King of Beetles, Lilpri, Bakugan, Jewelpet, Rilu Rilu Fairilu, Dinosaur King e Hero Bank.

    Produtos lançados no ocidente incluem 🫦 o planetário doméstico Homestar e o cachorro robótico iDog.

    O Homestar foi lançado estrela 6 2005 e já foi atualizado várias vezes.

    Flux, 🫦 seu modelo mais recente, estreou estrela 6 2019.

    É série é desenvolvida pelo empresário e inventor japonês Takayuki Ohira.

    A Sega Toys também 🫦 herdou o console portátil Sega Pico e produz o software Pico.

    [255] A empresa opera boliches e fliperamas por meio de 🫦 estrela 6 subsidiária Sega Entertainment.

    [234] A Sega inaugurou seu primeiro fliperama no Japão estrela 6 1970, tendo mantido uma presença no negócio 🫦 desde então, porém não conseguiu manter sucessos consistentes estrela 6 outros territórios.

    [256] Sua subsidiária DartsLive cria jogos eletrônicos de dardos,[251] enquanto 🫦 a Sega Logistics Service distribui e concerta jogos de arcade.

    [234] A Sega e a agência publicitária Hakuhodo entraram, estrela 6 2015, 🫦 um empreendimento conjunto, chamado Stories, com o objetivo de criar produtos de entretenimento para cinema e televisão.

    A Stories possui direitos 🫦 de licenciamento exclusivos de adaptação das propriedades da Sega,[257][258] já tendo firmado parcerias com produtores para desenvolver séries baseadas estrela 6 🫦 propriedades como Shinobi, Golden Axe, Virtua Fighter, The House of the Dead e Crazy Taxi.[259]

    Como publicadora, a Sega lança títulos 🫦 por meio de suas equipes de pesquisa e desenvolvimento.

    A franquia Sonic the Hedgehog, especialmente, é mantida pela divisão Sonic Team 🫦 e é uma das séries mais vendidas da história dos jogos eletrônicos.

    [260] A Sega também já adquiriu vários estúdios externos 🫦 que agora são propriedade da empresa, incluindo Amplitude Studios,[261] Atlus,[215] Creative Assembly,[262] Hardlight,[227] Relic Entertainment,[263] Sports Interactive[264] e Two Point 🫦 Studios.[244][245]

    As equipes de pesquisa e desenvolvimento de jogos eletrônicos da Sega começaram com uma única divisão que operava sob Hisashi 🫦 Suzuki, o antigo chefe de pesquisa e desenvolvimento da empresa.

    Ela expandiu-se para três divisões de Desenvolvimento ao Consumidor ao mesmo 🫦 tempo que o mercado de consoles domésticos ia crescendo.

    O desenvolvimento de títulos arcade expandiu-se para três equipes depois de outubro 🫦 de 1983: Sega DD No.1, 2 e 3.

    A companhia foi reestruturada algum tempo depois do lançamento de Power Drift estrela 6 🫦 1988, desta vez como Sega Amusement Machine Research and Development Teams, também chamadas de equipes AM.

    Cada divisão de arcade era 🫦 segregada uma da outra, existindo uma rivalidade entre as divisões de arcade e de desenvolvimento ao consumidor.

    [265] A Sega reestruturou 🫦 novamente suas equipes de desenvolvimento de consoles e arcades estrela 6 2000, agora estrela 6 nove estúdios semi-autônomos chefiados pelos principais projetistas 🫦 da empresa.

    [3][153][266] Os estúdios eram: United Game Artists, Smilebit, Hitmaker, Sega Rosso, Sega Wow, Overworks, Amusement Vision, Sega AM2 e 🫦 Sonic Team.

    [132][267] Os estúdios de projeto eram encorajados a experimentar e beneficiaram-se de um processo de aprovação relativamente relaxado.

    [268] Oguchi, 🫦 depois de assumir a presidência da companhia estrela 6 2003, anunciou estrela 6 intenção de consolidar os estúdios.

    [199] A Sega iniciou o 🫦 processo de reintegrar suas subsidiárias de volta para dentro da matriz pouco antes da fusão com a Sammy.[269]

    A Sega ainda 🫦 opera estúdios próprios como departamentos para estrela 6 divisão de pesquisa e desenvolvimento.

    O Sonic Team existe como um departamento de pesquisa 🫦 e desenvolvimento da Sega CS2,[270] enquanto o departamento CS3 já desenvolveu títulos como Phantasy Star Online 2[271] e a AM2 🫦 trabalhou, mais recentemente, estrela 6 projetos direcionados para celulares, como Soul Reverse Zero.

    [272] Toshihiro Nagoshi, antigo chefe da Amusement Vision, permanece 🫦 envolvido estrela 6 pesquisa e desenvolvimento na capacidade de diretor criativo da Sega, ao mesmo tempo também que trabalha como diretor 🫦 executivo dos jogos da série Yakuza.[273]

    A Sega é a produtora de jogos de arcade mais prolífica do mundo, já tendo 🫦 desenvolvimento, desde 1981, mais de quinhentos títulos, setenta franquias e vinte sistemas de arcade.

    Ela foi reconhecida pelo Guinness World Records 🫦 por essas realizações.

    [274] Martin Robinson da Eurogamer escreveu sobre a divisão de arcades da empresa: "É barulhenta, ampla e com 🫦 um nítido senso de exibicionismo.

    Além de tudo isso, tem uma coisa que muitas vezes escapou de seu primo que mora 🫦 nos consoles: sucesso".[275]

    O Mega Drive já foi considerado um dos melhores consoles da história.

    [276][277][278] Jeremy Parish da USGamer o creditou 🫦 estrela 6 2014 por estimular o mercado ao quebrar o quase monopólio que a Nintendo mantinha na época, por ajudar a 🫦 criar franquias esportivas modernas e popularizar consoles domésticos no Reino Unido.

    [279] Kalinske achou que a Sega inovou ao desenvolver títulos 🫦 para um demográfico mais velho e por pioneirizar o conceito de "dia de lançamento" com a estreia simultânea de Sonic 🫦 the Hedgehog 2 na América do Norte e Europa.

    [280] A campanha de divulgação do Genesis, realizada pela Sega of America, 🫦 influenciou consoles posteriores.[281]

    O Saturn é bem visto por estrela 6 biblioteca,[99][282][283] porém foi criticado pela falta de grandes franquias.

    [3] A revista 🫦 Edge escreveu que "lealistas fanáticos continuam a remanescer sobre o console que trouxe Burning Rangers, Guardian Heroes, Dragon Force e 🫦 Panzer Dragoon Saga".

    [284] A gerência da Sega foi criticada pelo modo que lidaram com o console.

    [3][99] Segundo Greg Sewart da 🫦 1UP.

    com: "o Saturn entrará na história como um dos mais conturbados e melhores sistemas da história".[282]

    O Dreamcast é lembrado por 🫦 estar à frente de seu tempo,[285][286][287] possuindo vários conceitos e elementos que tornaram-se padrões estrela 6 consoles posteriores, como por exemplo 🫦 controle de movimento e funcionalidades online.

    [288] Seu fracasso foi conectado com um período de transição na indústria de jogos eletrônicos.

    O 🫦 autor Duncan Harris escreveu que o fim do Dreamcast "marcou o fim da cultura de jogos de arcade...

    O console da 🫦 Sega deu esperanças que as coisas não estavam prestes a mudar para pior, que os princípios de gráficos rápidos, divertidos 🫦 e atrativos não estavam prestes a afundar no pântano marrom e verde de jogos de guerra realistas".

    [289] Parish contrastou a 🫦 diversa biblioteca do Dreamcast com o "sufocador sentimento de conservadorismo" que permeou a indústria pela década seguinte.[290]

    Damien McFerran da Eurogamer 🫦 escreveu que as decisões da Sega no final da década de 1990 foram "um trágico espetáculo de super-confiança e práticas 🫦 de negócios lamentavelmente equivocadas".

    [51] Travis Fahs da IGN comentou que, desde a tomada da Sammy, a Sega desenvolveu menos jogos, 🫦 os terceirizou para estúdios ocidentais e que suas operações de arcade foram reduzidas significativamente.

    Mesmo assim, ele afirmou que a "Sega 🫦 foi uma das desenvolvedoras mais ativas, criativas e produtivas que a indústria já viu, e nada do que pode acontecer 🫦 com seu nome irá mudar isso".

    [3] Haruki Satomi disse à revista Famitsu estrela 6 2015 que, estrela 6 anos anteriores, a empresa 🫦 tinha "traído" a confiança de fãs mais antigos e que ele esperava pode restabelecer a marca da Sega.

    [291] Hiroyuki Miyazaki, 🫦 gerente executivo da empresa, durante a divulgação do Sega Genesis Mini, refletiu sobre a história da Sega, dizendo que "Eu 🫦 acho que a Sega nunca foi a campeã, no topo da companhias de jogos eletrônicos, porém eu acho que muitas 🫦 pessoas amam a Sega por causa da imagem de azarão".

    [292] Horowitz, estrela 6 seu livro The Sega Arcade Revolution, conectou o 🫦 declínio da empresa nos arcades pós-1995 com uma mudança na indústria, argumentando que seus problemas mais sérios vieram da perda 🫦 de talentos criativos, especialmente Yuji Naka e Yu Suzuki, depois da compra da Sammy, porém concluiu ao afirmar que "no 🫦 momento estrela 6 que escrevo isto, a Sega está estrela 6 estrela 6 melhor situação financeira estrela 6 duas décadas.

    A companhia sobreviveu".[293]Referências

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